今天关于湖南卫视的综艺节目种种分析数不胜数甚至因为一个节目动员其在资本市场的体现。显然这些分析都不足以支撑起湖南卫视何以走到今天的。对湖南卫视任何一个综艺节目强加太多的符号都是以偏概全缺少媒体融合、广告营销、人才建设等思考很容易让其它卫视可以照搬掉进复制其乐成的陷阱。
回往湖南卫视一些不算乐成的综艺节目一个重要原因偏离这两条宗旨受到兄弟台的影响失去了自我。《中国好声音》第一季播出大火次年湖南卫视效仿推出《中国最强音》。从嘉宾阵容上来看有罗大佑、郑钧、陈奕迅、章子怡至今任何一个音乐类节目无法企及从这个节目中没有走出任何一位有影响力的音乐人只播出一季就再没下文。
今年5月湖南卫视推出来喜剧综艺《笑起来真悦目》就是一种典型的失败又走了《中国最强音》的老路。《笑起来真悦目》从嘉宾阵容上请来当下最炙手可热的喜剧大咖：沈腾、李诞。然而详细到节目内容显着抄袭这两年比力火的北京卫视的《跨界喜剧人》同时又夹杂着《快乐大本营》的套路没新意、没诚意。
正在播出的《憧憬的生活》与《爸爸去哪儿》的主要区别在于节目中的人物关系的变化原来的家庭酿成朋侪/同事。
凭据节目名称的字面意思明白整个节目出现的艺人在事情之外从事/饰演进入普通黎民生活中的样子好比节目中泛起的艺人去干农活黄磊的做饭手艺等。这类节目以纪录写实的气势派头尽可能将艺人还原成普通人相当于是观众的邻人拉近与观众的距离。
如果将湖南卫视比喻成传媒领域的“苹果”那么《我是歌手》就相当于iPod。湖南卫视连续输出的爆款综艺又何尝不是一个又一个的“iPone、iPad、Wach”等。“二次创业”的湖南卫视坚守着过往积累起来形成“综艺”基因构建起矩阵式的综艺节目成为消费者心中唯一无二的传媒品牌这显然对于创业者钻营转型的企业都是值得学习的范例。
湖南卫视的自得与失意之作
可望不行及的乐成
湖南卫视综艺节目的乐成不是今天才有的自1997年《快乐大本营》上线2004年《超级女声》上线2008年《天天向上》上线接连输出行业引领性的节目铸造了芒果娱乐帝国。
《中国最强音》《笑起来真悦目》一方面再度展现了湖南卫视驾驭艺人资源的能力在专业相关性找到业内最有分量的大咖；另一方面在出现湖南卫视一直转达主题的基调与观众互动上却心有余而立不足。湖南卫视从形式下足了功夫而在创意上却很吃力。
湖南卫视连续输出的爆款性综艺节目得益于《快乐大本营》《天天向上》输出一套综艺节目的气质、理念、方法论、人才团队等同时借助新的综艺节目的延展、强化、完善形成湖南卫视独占的制作综艺节目的杀手锏。可以说湖南卫视的综艺节目是团体化作战看似相互气势派头差别定位差别受众差别可是背后的战略战术、资源协同是一致的。
正在热播的《乘风破浪的姐姐》黄晓明作为唯一男主角引发的话题不亚于节目中的任何一位女艺人成为这个节目的意外收获。接下来湖南卫视另一档综艺节目《中餐厅》即将上线黄晓明担任店长绝对的男主角。从一定的水平上《乘风破浪的姐姐》借助黄晓明是为《中餐厅》上线的预热。能如此将节目设置与艺人价值深度挖掘联合的如此周密、经济划算非湖南卫视。
本文来源：亚搏手机版app官网-www.alisa365.com
