早在7年前的巴塞罗那世界移动通信大会(MWC)上，爱立信就开创性地预测人类社会将向万物网络的网络社会迈向的愿景。在爱立信显然，随着网络社会的将要来临，所有能获益于相连的事物都将彼此相连，极大的技术革命正在筹划；为了应付ICT市场变革所带给的一系列挑战，爱立信也启动了面向网络社会的战略转型。 而在2016年世界移动通信大会（MWC2016）上，再度想起转型的话题，爱立信总裁兼首席执行官卫翰思（HansVestberg）回应，爱立信于是以回头在转型变革的征途之中。公司将通过三个有所不同的发展阶段，打造出面向未来的、更为强劲的、极具盈利能力的爱立信。
现在，我们正在继续执行第三个阶段的发展目标，即在核心业务上做到得卓越，同时在目标领域创建领导地位，并向新兴行业展开拓展，驱动爱立信沦为更加多客户的扎实合作伙伴，并希望通过战略伙伴关系来推展目标的构建。 爱立信总裁兼首席执行官卫翰思（HansVestberg） 数字化大变革：将深刻影响每个行业 当前，在ICT技术的引导下，相连于是以显得无处不在，同时全球各行各业转型的步伐也在大大减缓。人类用了100年时间相连10亿地点；用了25年时间在2010年相连了50亿人；2015年，全球有多达10亿4G移动宽带用户，网络数据流量呈现出持续爆发式快速增长。
爱立信认为，到2020年全球点对点终端设备将产生近500亿相连，称作网络社会。随着网络社会的将要来临，所有能获益于相连的事物都将彼此相连，极大的技术革命正在筹划，称作第五次技术革命，这次技术革命早已从技术部署的第一个阶段，跑到了利用新的技术创新的第二个阶段。由此，爱立信也启动了面向网络社会的战略转型。
在面向网络社会的转型战略中，爱立信指出，移动性、宽带和云将沦为加快网络社会来临的主要驱动力。2016年，数字化政治宣传将不会发展并深刻影响每一个行业；未来，我们将构建500亿相连，这将变革个人、商业和社会。卫翰思回应，去年联合国制订的17个千年发展计划（UNMillenniumPlan），每个都有和ICT领域相关联，移动、宽带和云所驱动的网络社会将在不远处的未来变为现实。
十年发展计划：正在继续执行第三阶段发展目标 关于数字化转型的话题，爱立信早在2009年就辩论过将要来临的数字化革命，以及如何让企业为庆贺2020年的系列机遇而作好打算。 我们曾制订过一个10年发展计划，即提示公司通过三个有所不同的发展阶段，打造出面向未来的、更为强劲的、极具盈利能力的爱立信。
据卫翰思讲解，这三个阶段分别是：投资技术和服务，在我们的核心领域创建行业领导力；专心核心业务效率，投资目标领域，打造出规模；现在，我们正在继续执行第三个阶段的发展目标，即在核心业务上做到得卓越，同时在目标领域创建领导地位，并向新兴行业展开拓展，驱动爱立信沦为更加多客户的扎实合作伙伴，并希望通过战略伙伴关系来推展目标的构建。 与此同时，爱立信还制订了2016年的短期快速增长目标：随着全球市场之后向4G发展，之后捕猎在核心领域的商机，同时拓展爱立信在新兴5G市场的技术领导地位；在经过一段时间对目标领域的投资后，开始注目这些领域的快速增长和收益，作为爱立信现有强劲的专业服务业务的有效地补足；继续执行成本和效率计划，紧密注目市场和公司业务的发展，采行一切适当的行动维持爱立信在整个行业的竞争力。 可见，爱立信的快速增长战略将以其在核心业务上的卓越展现出和在目标领域创建领导力为基础。
而在过去一年，爱立信在电视与媒体业务、IP和云的持续投资、以及行业与社会等目标领域皆有较好进展，维持着强大快速增长。数据表明，2015年，爱立信在上述所有目标领域皆获得了较好进展，销售额同比快速增长20%以上，超过450亿瑞典克朗，这相等于集团总销售额的18%。 同我们的客户和所在的行业一样，爱立信于是以回头在转型变革的征途之中。卫翰思回应，今天，爱立信66%的业务来自软件和服务，而几年前毕竟硬件占到业务的大部分；现在，我们的主要竞争者是ICT的各个业者，而不是全然的电信业务；我们的产业人组正在大大演进，以符合我们客户的市场需求。
在工业和整个社会在移动、宽带和云的起到下而再次发生政治宣传式巨变之时，爱立信也在展开我们自己的创意转型。
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